讲师课程：GD&T，检具，形位公差，ASMEY14.5|tolerancestackup公差累计分析

资历背景：onyWang曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司，先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作，他曾经主持过两款国外中级车型的国产化，检具设计方案及评审工作，同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作，对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验，他还担任过GD&T培训经理。 TonyWang有超过10年以上的GD&T实际应用经验，非常熟悉产品图纸理解，技术可行性分析，GD&T设计实现，产品GD&T的检测和验证，对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计，以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解，TonyWang还具有包括CMM设备，白车身，发动机零件，内饰和外饰件的国内外汽车零部件供应商尺寸工程咨询和培训的丰富经验。 TonyWang在亚太地区成功培训过多家著名跨国公司，包括戴姆勒克莱斯勒(DaimlerChrysler)、奇瑞(Chery)、戴卡宏鑫(Hxtwheel)、万向钱潮(WanXiangQianchao)、浙江万安(WanAn)等。Tony善于用简洁的方式让枯燥的GD&T课程内容被学员所吸收，他借用大量的图纸案例进行解析并与学员进行讨论，并且帮助他们运用到实际工作中，深得学员肯定。TonyWang通过多年的应用和培训，对于GD&T的核心内容精心提炼，让学员掌握GD&T在工作中的实际应用。

讲师课程：《OFFICE就这样简单》|《Excel数据高级应用》|《PPT完美幻灯片设计精粹》|《玩转Excel高效办公》|《Excel公司管理高效办公》|《Excel在财务管理中的高级应用》|《高级商务图表应用》|《PPT完美幻灯片设计精粹》|《如何让你的PPT开口说话》|《PPT商务宣传之道》|《PPT商务演讲培训》

资历背景：林屹老师，企业资深微软解决方案顾问，MOS（微软认证）专家，中国讲师500强。多年财务管理分析、视化报告经验，具有丰富的电子办公系统教学经验，国内“OFFICE创新思维培训”倡导者。授课幽默轻松、通俗易懂、逻辑清晰，不断优化授课方法，曾为全国多家知名企事业单位进行培训。授课口碑好，“回课率”更是高达98.7%！林屹老师致力于按客户工作领域、工作部门等特点安排课程重点及实用案例，将理论与解决实际问题相结合的新思维教学方法贯穿教学过程，带给学员最佳学习体验，已帮助众多职场人士显著提升工作绩效！

讲师课程：销售满意度培训、车展营销咨询辅导、销售流程管控、专业销售技巧、渠道开发、大客户销售、市场能力辅导、TTT课程、商务谈判、产品上市培训、职场素质——个人学习与成长、职业生涯规划

资历背景：1、多次为上海汽车MG品牌、本田、卡拉威高尔夫、欧莱雅中国、长城精工等企业开设销售技巧和销售管理、ＳＳＩ提升，人力资源、渠道开发等课程。 2、孔老师对于培训、辅导的制定策略方面有自己独特的体系，负责卡拉威中国，（全球最大的高尔夫球具公司）经销商培训、辅导体系的制定。 3、知识构架全面、创新思维强，对课程有独立研发能力。对于门类课程掌握全面，有世界５００强的调研、授课、和组建跨行业５００强课程构建经验 4、有和世界５００强合作，销售课程体系的实战经验，参与多个500强销售企业课程的销售，并有着相关的跨行业品牌的销售渠道 5、在上汽MG6上市指导课程、东风日产流程管控项目中担任大量课程开发工作并参与项目实施；在日产启辰D50、广汽本田国际车展销量提升项目中全面担任课程开发、工具整备、内部TTT等项目开发、运营工作并参与项目实施

讲师课程：《中高层管理技能体系提升》|《ETT—企业内训师体系打造》|沙盘课程

资历背景：某大型上市公司大区培训教育总监 教育部职业核心能力办公室特聘专家 北京大学总裁班授课讲师 上海交大总裁班长期授课教授 总裁网特聘专家 中国建材协会特聘教授 山东行政学院特聘教授 山东省煤矿培训中心长期授课教授 经历： 1988年参加工作，曾经历日报社记者，大学讲师，企业办公室，人力资源部，大型企业大区培训教育总监，销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。工商管理硕士，在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。 致力于企业人员的培训工作，在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。深谙企业管理和员工关系之道，运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。他的课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。 观点和特色： 课程是设计出来的，培训是定制的 管理者都应该是培训师 企业培训不只是一堂课程那么简单 企业人才的标准是要和企业的发展阶段相符合的 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的 用系统思考的方式开展培训工作 一切从绩效入手，一切是满足员工成长，一切为绩效服务

讲师课程：销售类：|《顾问式销售》|《O2O时代之微信营销》|《精准电话营销》|《事件营销》|《变诉为金—客户投诉处理技巧》|《大客户商务谈判高效沟通管理》|《客户消费心理与动机》|《销售异议及话术处理》等|人力类：|《企业内训师提升课程》|《职业化素养与职业行为规范》|《现代职场商务礼仪》|《现代商务礼仪》等|管理类：|《中层管理者角色认知与心智模式》|《高绩效店长实战教程》|《内部高效沟通力提升》等

资历背景：实战派培训师，具有注册国际职业培训师（CIPTT）、国家认证经济师等资格，山东大学客座教授，并与淘课网、中华讲师网、汇师经纪等签约合作。 1994年毕业于山东大学，12年知名国企集团中层管理、8年世界500强公司中国公司销售培训师、合资公司培训经理、民营公司总经理经历； 全国20多省会城市巡回培训300余场、训练企业2000多家；对员工职业素养、销售团队的打造富有实战培训经验； 编写并发行《初级销售顾问》、《中级销售顾问》、《销售店运营》等书籍。 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于销售终端、培训管理、课程研发、管理技能提升等领域的研究。 注重培训效果，将管理经验和职业经历融入对培训的研究和实践，不断更新完善课程，课程更具实战、实用、实效性。 同时，对传统文化、中医养生有非常浓厚的兴趣，熟读《道德经》《论语》等国学经典，对西方管理学也深有兴趣，吸收中西方的智慧精华，糅合到课程中。 授课充分结合学员学习特点和需求，采用案例分析、世界咖啡讨论、全景训练、角色扮演、点评指导等互动交流形式，让学员学的轻松，学的深刻，学以致用。 课程被客户喻为“接地气”，“果汁中果肉很多”、“不仅销售人员实用，管理者、领导人听了都很受用的销售课”等。

讲师课程：《企业基因战略》|《企业成长密码》|《经营决策与战略管理》|《易经智慧与风水学》|《国学中的领导智慧》|《领袖心经：从卓越到圆满的佛法智慧》|《卓越领导力》|《管理者必备的八大能力》

资历背景：中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员 中国企业发展能力体系管理理论创始人 中国企业基因战略管理理论创始人 管理专著《企业成长密码》作者 《领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧》作者 《团队突破2+3》项目知识产权人 中国企业发展能力体系管理咨询首席咨询师 北京大学、清华大学、成都电子科技大学、山东大学、青岛大学、美国哈普瑞国际商学院等著名院校MBA、EMBA、EDP等总裁班客座教授 中央电视台《大家》栏目合作讲师,《前沿讲座》、《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型电视财经栏目签约讲师 《北大商业评论》、《中国中小企业》、《中国市场》、《现代企业文化》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人 一．学术成果及讲师背景 陈竹友老师现任中国企业发展能力研究中心主任高级研究员、北京大学管理案例研究中心特聘讲师、清华大学现代总裁管理研修班专家教授、中国华侨大学商学院客座教授、中国咨询师认证培训讲师、中国职业经理人认证主导讲师、近百家知名管理咨询机构签约咨询顾问、培训讲师。 陈老师是中国企业发展能力体系理论创始人，中国企业基因战略研究第一人，其独立研究并具知识产权的“企业核苷酸”、“企业碱基”、“企业能力模型”、“企业动力模型”、“企业核苷酸‘糖葫芦’模型”、“企业动力碱基和能力碱基的30种组合模型”以及“企业成长基因阶梯模型”、“企业能力体系构建”等管理理论体系，是由陈竹友老师首次提出并在中国企业实际管理中最先运用的管理方法和咨询工具。 二．媒体报道 陈竹友老师接受过国内多家媒体报道和专访，先后专访和报道的媒体包括：《人民日报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《第一财经》、《经济报》、《商报》等，是近年来最活跃的企业管理理论研究学者和管理咨询专家之一。 三．讲师知名度 1、陈竹友老师是《第二届世界佛教论坛-和谐之道,商界慧根》“企业家心智之旅”活动的特邀主讲嘉宾、中国合肥《第72期科学家企业家论坛》主讲嘉宾、中国《海峡两岸总裁论坛》特邀主讲嘉宾、广东省《金融危机与企业突围论坛》主讲嘉宾…… 2、您可以在百度、google“搜索”栏里输入“陈竹友”，就会发现数十家网站关于陈竹友老师的介绍和陈竹友的最新文章。 3、您还可以通过百度、google的“视频”搜索，看到陈竹友先生的培训视频； 4、2008年，陈竹友老师是内陆省份“非公经济论坛”三位非政府官员的专家之一； 5、2008年，陈竹友老师是广东省政府组织的政府职能部门系统培训讲师团团长； 6、陈老师在《北大商业评论》(北京大学主办)、《中国中小企业》（国家发改委主办）、《中国市场》、《经理人》、《销售与市场》、《人民日报》副刊、《前沿论从》等著名管理财经类杂志和报刊专栏作者并发表多篇论文及署名文章; 7、您可以向您身边关注企业管理学术研究的同事、朋友了解，一定有很多人知道《企业成长密码》和“企业基因”等前沿的管理理论，知道这一理论的研究者和创始人陈竹友先生的名字、看过他的文章、了解过他的学术思想…… 四．陈竹友老师的管理思想和观点文章 陈竹友老师先后在《北大商业评论》、《中国市场》、《经理人》、《现代企业文化》、《销售与市场》、《企业文化》、《前沿论从》、《安徽经济报》、《人民日报》副刊、《工商导报》、《经理人》、《销售与市场》等著名管理财经杂志、报刊特约撰稿人。 陈老师在“全球品牌网”、“中国价值网”、“商战名家网”、“中国猎课网”、“中国总裁培训网”等知名网站开辟管理专栏。 五。实战经验:实战出炽见 陈老师既非“空手道”的半路出家，也非纸上谈兵的“老九”学派。陈老师是跨越中国管理培训和管理咨询界的极少数实战专家之一，具有咨询师、培训师和企业高管、企业经营者四重身份。陈竹友老师拥有近20年的中外企业高级管理的实际资历、宏观全面的企业战略视野、稳健丰富的实战管理经验，专业精深的中西方管理理论底蕴，务实高效的管理风格和领导作风，旁征博引的精彩演译，是陈竹友老师最大的优势和课程特点。 陈竹友老师的管理思想构筑了集实战、理论、学术、方法为一体的知识体系，陈老师近年来成功主导和运作的知名咨询项目包括“福建向兴集团战略与能力体系管理项目”（中国防寒服面料研发基地）、“美国格莱德斯品牌战略咨询项目”（中国出口卫浴品牌100强）、“格力电器组织与团队建设管理项目”（中国最大的空调生产基地）、“阳光电源集团股权分配与绩效管理咨询项目”（奥运会鸟巢、西藏铁路、深圳地铁等国内一级工程电源供应商）、“欧莱雅安徽市场策略和组织建设项目”（世界化妆品企业前10强）等著名的咨询项目和多达近千场次的管理培训和授课经验。 六．研究方向及专业领域 咨询领域：企业战略、企业能力体系建设、流程管理、品牌管理、营销策划、组织管理、人力资源管理、绩效管理等 七、主讲课程： 1、企业成长密码 2、企业基因战略 3、战略路径与战略选择 4、企业领导者必备的八大能力 5、战略绩效与目标管理（高层版） 6、目标管理与绩效考评（中层版） 7、执行型领导力 8、团队执行力 9、团队竞争力 10、企业关键管理 11、卓越领导者 12、团队突破2+3 八．客户评价 客户评价： 陈老师敬业、专业，他的课容易懂、容易学、容易理解；他的咨询方式直接、有效、容易操作，这就是您说的“大道无形”吧！在向兴和陈老师长达两年的合作过程中，我最有心得的体会是：企业的核心竞争能力的关键部分是学习和管理能力！-----一． 学术成果及讲师背景 陈竹友老师现任中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员。中国国家人力资源与社会保障部人事人才网讲座教授、北京大学、清华大学现代总裁管理研修班专家教授，成都电子科技大学MBA、EMBA、EDP班、青岛大学教育学院、兰州大学商学院、中国华侨大学商学院、厦门大学、美国哈普瑞国际商学院等十余数大学《战略管理》和《领导力》课程主导讲师和客座教授，中国咨询师认证培训讲师、中国职业经理人认证主导讲师。 1-1战略理论研究成果： 陈竹友老师是中国企业发展能力体系理论创始人，中国企业基因战略研究第一人，其独立研究并具知识产权的“企业核苷酸”、“企业碱基”、“企业能力模型”、“企业动力模型”、“企业核苷酸‘糖葫芦’模型”、“企业动力碱基和能力碱基的30种组合模型”以及“企业成长基因阶梯模型”、“企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系，是由陈竹友老师首次提出并在中国企业实际管理中最先运用的管理方法和咨询工具。该理论填补了企业战略的国际空白，其理论意义体系和实际价值均属世界最先前沿。目前由该理论和专著研发的《企业成长密码》和《企业基因战略》课程，是包括清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。 1-2佛学修养与领导智慧研究： 陈竹友老师自2008年在三祖寺结缘佛教后，潜心修研佛学并得到多位高僧大德的悉心指点。陈老师慧根聪灵，利见大乘，精进禅行，洞悉根本。曾受邀出席第二次世界佛教大会并担任三祖寺分会场“商界慧根”佛学论坛主讲嘉宾。其后陈老师将佛学修行与领袖智慧并行一体，并出版专著《领袖心经：从卓越到圆满的领导智慧》一书。 陈老师研发的佛学课程《领袖心经：领导者的心智修炼》将般若哲理与领导修炼融为一体，启迪慧根，彰显灵性，意旨清明，直指人性，顿悟禅行，博大精深。本课程专为企业家、总裁及社会名流量身定做，使学员茅塞顿开，觉今是而昨非；如痴如醉，知空明而达意境。陈老师本着自觉觉他、自利利人的佛学精神，将所有与该著作及课程有关的一切收入均提取总额的10%回报社会、布施贫苦、救助失学。 1-3国学智慧与领导力研究 陈竹友老师国学修养深厚，尤以《易》道、法家和兵家为擅长。20多年的国学造旨和领导实践相得益彰，厚集薄发，振聋发聩。 2天的《国学中的领导智慧》课程，把深埋在《易经》中的奥妙哲理如流水般娓娓道来；将5000字的《道德经》如诗般轻松吟唱；用另一只眼揭示出2000年来的儒家真相；以从战略家的角度帮助您解开《孙子兵法》里的“庙算”筹谋；从领导者立场全新演译《韩非子》的霸王之道，统驭权谋…… 二． 媒体报道 陈竹友老师接受过国内多家媒体报道和专访，先后专访和报道的媒体包括：《凤凰财经》、《21世纪经济报》、《人民日报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《第一财经》、《经济报》、《商报》、《环球时报》等，是近年来最活跃的企业管理理论研究学者和管理咨询专家之一。 三． 专栏文章及特约撰稿 陈竹友老师先后多次受邀在国内多家知名杂志开设专栏并发表文章，包括：《北大商业评论》(北京大学主办)、《中国中小企业》（国家发改委主办）、《前沿论从》、《徽商》、《中国市场》、《经理人》、《销售与市场》、《人民日报》副刊、、《现代企业家》、《中国市场》、《徽商》、《苏商》、《营销与市场》、《前沿论丛》等等著名管理财经类杂志和报刊专栏作者并发表多篇论文及署名文章，国内各大门户网站及教育网站转载及刊载的观点文章、视频更是比比皆是。您可以在百度、google“搜索”栏里输入“陈竹友”，就会发现数十家网站关于陈竹友老师的介绍和陈竹友的最新文章。

讲师课程：《赢在责任》|《责任胜于能力》|《唤醒员工责任心》|《责任、忠诚、感恩》|《责任型高效团队建设》|《塑造阳光心态》|《赢在职业化心态》|《中层责任管理--责任如何落地的技巧》|《中层管理技能培训》|《4R极速执行力》|《领导力决定一切-中高层领导力培训》|《核能销售学-如何爆炸式倍增业绩》

资历背景：中国责任心态培训名师；中国百强名师；央视“东方名家”名师；时代光华特邀讲师；中国（香港）国际职业经理人培训中心教授；聚焦盛世教育培训机构（香港）公司首席导师；济南广播电台《我能赢》励志栏目特邀点评专家；《赢在责任-责任胜于能力》《领导力决定一切》畅销书作者；《唤醒员工责任心》管理光盘主讲名师…… 蔡鲲鹏导师，一个20岁做国企中干、23岁做外企高管、28岁做职业经理人、港资企业操盘手，人生的三级跳让他累积了丰富的实战管理经验，20年国企外企民企工作经历和管理咨询和培训经历，使他的足迹走遍中国大江南北，他是第一个在中国企业推崇责任文化的培训师，被称为企业责任训练之父，他是第一个在国内企业实施心态管控的专家，被誉为心态调整大师。迄今为止，蔡鲲鹏先生已为近千家企业提供过管理咨询和培训服务，对于员工心态管控与企业责任系统建设，拥有非常丰富的实战经验。近10年培训生涯中，蔡鲲鹏老师全国各地巡回举行过近千场培训会，全国超过5000家企业通过蔡老师的培训而受益，超过30万人现场聆听过蔡老师的培训而获得成功，为超过500家大中型企业做过企业内训。 蔡鲲鹏导师的演讲足迹遍布中国上海、广州、浙江、湖北、贵州、重庆、黑龙江、新疆、辽宁等众多城市，培训所涉及的行业包括摩托车制造、化妆品、通讯、地产、保健品、矿产、保险业等；合作对象包括世界500强企业、中国500强企业以及无数中小企业；学员中既有总裁总经理等企业高层，也有经理主管等中层，还有工人、导购等基层员工……,所有的企业通过培训都能够让团队凝聚力剧增；执行力超强，积极性高涨，无数企业因此迅猛崛起，无数企业因此而度过难关……；蔡老师的培训风格大气震撼，讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，精辟入理，激情似火，深入浅出，感人肺腑

讲师课程：企业内部TTT培训、|新顾问式销售流程、|SSI提升技巧、|情感营销实战、|试乘试驾实战技巧、|客户接待实战技巧、|中高级轿车营销实战、|销售顾问成交率提升技巧、|展厅一线管理技巧|……

资历背景：曾就职于现代、雪佛兰、别克汽车品牌销售一线； 7年汽车4S店一线销售经验； 2年4S店专业内训； 2年汽车集团公司集团培训经理； 由于多年一线销售及培训的经历，形成了务实的培训风格，培训过程轻松、案例丰富、可操作性强，是销售顾问学了就能用的实战培训派。

讲师课程：基层班组长，质量管理系统规范，生产计划管理，品管圈，6S管理，人力资源管理等

资历背景：10年管理咨询顾问从业经历，国内经营管理专家，具有家用电器、数码光学、机械五金、IT、织布生产管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。 擅长运用企业文化建设、执行力提升、体系建设、人力资源管理、现场6S管理等辅导工作，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升。 在上海、深圳、广州、厦门、福州、泉州等城市，巡回演讲《企业文化建设》、《如何提升执行力》、《成本意识与改善技巧》、《运用IE技术降低生产成本》、《生产计划与物料控制》、《体系建设与维护》、《危机意识与问题管理》、《人资源与绩效管理》、《岗位分析与职务分解》、《中层主管技能训练》、等公开讲座200余场。

讲师课程：IE改善七大手法，一线班组长管理技能提升，精益生产管理，|TOC（约束理论），现场6S管理，柔性生产计划与交期控制|线平衡分析与瓶颈改善，消除现场七大浪费与生产效率提升|工厂成本分析与控制，生产线平衡

资历背景：精益生产实战讲师，10年专注精益生产，《IE工业工程》培训与咨询推进，TOC理论推行与培训。 生产管理领域，资深精益生产,IE现场效率改善专家，倡导向客户承诺效果的实战型讲师,资深顾问 先后在500强企业华硕，飞利浦，诺基亚西门子通信从事精益生产项目推动。 在设计、工艺、质量、生产管理，SCM等领域有10年的精益实践经验。 精通IE理论与实践，TOC,CELL线制造，精益生产(LeanManufacturing)、工厂布局与规划等先进的生产模式与管理理论，并有多年的实践经验，为企业节约大量成本。 三年企业培训师经验，始终坚持以人为本的观念和提升效率的意识。 吕霖老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内较早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。 擅长领域： IE改善七大手法，一线班组长管理技能提升，精益生产管理， TOC（约束理论），现场6S管理，柔性生产计划与交期控制 线平衡分析与瓶颈改善，消除现场七大浪费与生产效率提升 工厂成本分析与控制