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于光栋

于光栋 暂无评分

战略管理 战略综合

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卓越领导团队工作

发布日期:2015-08-18浏览:1774

  • 课程大纲

    (1)认识自身潜能,增强自信心,勇于尝试,尽展潜能并学习在压力下工作;
    (2)克服心理惰性,磨炼战胜困难的毅力。
    (3)调适身心状态,不浮躁,不颓废,更直观地面对工作与生活的挑战;
    (4)认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;
    (5)启发想象力与创造性,增强个人应变及适应能力;
    (6)改善人际关系,学会关心,更为融洽地与他人合作;
    (7)有效提升你高人一筹的综合素质,掌握团队中人际关系技巧。
    (8)真正获得直觉和洞察事物本质的能力、“魔鬼”般的智慧与意志品质、非凡的组织和理解性的决策力。
     企业收获
    (1)进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力,增强与他人解决难题和共同决策的能力;
    (2)树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;
    (3)改善人际关系,形成积极向上的组织氛围,寻求融入群体获得最大成效; 
    (4)洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式,改进组织内部的沟通与信息交流; 
    (5)了解群体内各个成员的角色和责任,使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能;
    (6)使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序,用双赢的方式解决问题。
    (7)建立企业共同使命感与共同价值观,建立彼此的信任与支持,降低内耗,有效提升参训人员的沟通力、协调力、领导力!
    (8)激励团队士气,展现团队精神,加强团队的凝聚力和向心力,打造一支坚不可摧的优秀团队!

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